哈密林場辦公樓室內(nèi)裝修改造項目投標(biāo)書

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  • 第一章 施工組織設(shè)計 一、施工進度控制網(wǎng)絡(luò)(附圖) 二、施工現(xiàn)場平面布置(附圖) 三、工序銜接合理,關(guān)鍵節(jié)點控制措施可行 1、工程建設(shè)概況: (1)工程名稱: 哈密林場辦公樓室內(nèi)裝修改造項目 (2)建設(shè)地點: 哈密市建設(shè)西路。 (3)招標(biāo)范圍: 施工圖紙內(nèi)包括的全部內(nèi)容施工。 2、施工準(zhǔn)備工作計劃 (1)現(xiàn)場準(zhǔn)備 1)報建手續(xù):工程施工進場之前,我們將以積極的態(tài)度協(xié)助招標(biāo)單位向有關(guān)行政主管部門報送相關(guān)申請資料,爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)及有關(guān)現(xiàn)場移交、工作面的整理工作。 2)臨時設(shè)施:開工前三天,工程項目部首先組織技術(shù)管理人員進場,作好施工前的準(zhǔn)備工作,臨時水電設(shè)施、材料倉庫,于開工前二天完成此項工作。 3)現(xiàn)場清理:組織清除工地的雜物障礙,確定50線位置。 (2)后勤準(zhǔn)備 1)現(xiàn)場衛(wèi)生間設(shè)施安排: 2)職工食堂、住宿安排---在工程項目附近租一處民房作為生活基地,基地配置工人食堂及公共廁所、浴室等臨時公用設(shè)施。 3)指定定期召開工程例會的時間表,購置必要的辦公設(shè)備。 4)建立與相關(guān)單位的電話聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。 (3)生產(chǎn)準(zhǔn)備 1)勞動力的準(zhǔn)備 A、....
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