房地產(chǎn)開發(fā)項目之全過程造價控制
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房產(chǎn)開發(fā)之項目工程造價控制論
作者：田勇 田漢
作者單位：南陽海昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
郵編：473000
[摘要]
房地產(chǎn)開發(fā)項目的特點是周期長、影響因素多，傳統(tǒng)的工程造價控制往往專注于項目實施階段的實體工程的造價管理，而忽視其它階段特別是前期規(guī)劃設(shè)計階段的造價管理，本文提出造價控制應(yīng)重視加強對前期規(guī)劃設(shè)計階段的造價控制管理，即應(yīng)對項目造價進行全過程進行動態(tài)控制管理。
[關(guān)鍵詞]
規(guī)劃設(shè)計；造價控制；技術(shù)管理；全過程管理；
[內(nèi)容]
房地產(chǎn)開發(fā)項目造價管理是一個龐大的動態(tài)系統(tǒng)管理工程，時間長、涉及面廣、技術(shù)性強、需要諸多專業(yè)配合，且貫穿于項目立項、規(guī)劃設(shè)計、工程施工、竣工結(jié)算各階段全過程。然而，現(xiàn)實中很多房地產(chǎn)公司特別是中小企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的造價管控模式，存在著重視工程施工階段和竣工結(jié)算階段的造價控制管理，輕視前期特別是規(guī)劃設(shè)計階段對工程造價的影響和控制，重施工現(xiàn)場管理，輕視技術(shù)管理；殊不知在項目造價控制全過程中，費用僅占工程總造價2-5%的規(guī)劃設(shè)計階段，對項目工程全過程造價控制的影響要占到50-70%左右。
施工階段，對同一個建筑物而言，當施工圖設(shè)計一....
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房地產(chǎn)項目
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