住宅小區(qū)物業(yè)管理投標書
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住宅小區(qū)物業(yè)管理投標書
提 綱
第一部分 項目物業(yè)管理理念
第一章 項目調研
第二章 管理服務理念及管理思路
第三章 探求、創(chuàng)造“×××文化區(qū)”物業(yè)管理新模式
第四章 擬采取的管理服務措施
第二部分 項目管理方式
第一章 管理模式
第二章 各類人員的素質要求、選用辦法和人員編制情況
第三章 資源配置情況
第三部分 促進銷售的建議和配合銷售的措施、承諾
第一章 銷售對象的定位
第二章 配合銷售的措施
第四部分 項目服務管理費
第一章 財務管理
第二章 日常物業(yè)管理經(jīng)費收支測算
第五部分 特色服務項目及收費標準
第六部分 未來接管中的新舉動、新設想
第一章 建立“物業(yè)信息島”，實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化
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第二章 實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公自動化
第七部分 社區(qū)文化建設
第八部分 項目管理目標及承諾
第一章 經(jīng)營指標承諾及采取的措施
第二章 管理....
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