中海地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)成本控制的幾個(gè)階段

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  • 淺談房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的幾個(gè)重點(diǎn)階段 2010年8月 目錄 一、什么是管理 二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理 三、前期開發(fā)成本及控制簡述 四、設(shè)計(jì)階段對(duì)建安成本的管控 五、招標(biāo)階段對(duì)建安成本的管控 一、什么是管理 管理是指使活動(dòng)完成得更有效的過程。這里的過程表示管理者發(fā)揮的職能，概括地稱為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。 效率是管理極其重要的組成部分。管理還必須使活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，即追求活動(dòng)的效果。 對(duì)成本的基本認(rèn)識(shí) 集團(tuán)性地產(chǎn)公司的成本管理體系 集團(tuán)性地產(chǎn)公司的成本管理思路 （一） （二） （三） 二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理 （1） 房地產(chǎn)的全成本 概念和范圍 （一）對(duì)成本的基本認(rèn)識(shí) （2） 房地產(chǎn)成本 管理的特點(diǎn) （1）房地產(chǎn)項(xiàng)目的全成本概念和范圍 房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本可以理解為以建造商品房為目的，從購買土地、前期策劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工入伙為止的房地產(chǎn)開發(fā)全過程所支付的相關(guān)費(fèi)用的總和。 （1）房地產(chǎn)項(xiàng)目的全成本概念和范圍 項(xiàng)目的開發(fā)成本基本可以分為六大部分: 1、土地成本；2、工程成本；3、營銷成本；4、管....
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