恒大地產(chǎn)集團有限公司工程管理制度

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  • 第1部 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理 第一章 施工準(zhǔn)備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中，工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開，在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。 第1 施工準(zhǔn)備階段工作流程 第2 施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點工作內(nèi)容詳述 1 圍蔽工程 1 圍蔽前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作： （1 開發(fā)中心辦理齊全的收地手續(xù)后(取得國土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證)，由工程部進(jìn)行收地圍蔽工作。圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工。對征收地塊的圍蔽應(yīng)做到圍蔽范圍準(zhǔn)確，圍蔽速度快捷，避免或減少與當(dāng)?shù)厝罕姷募m紛。 （2 明確征地紅線。工程部根據(jù)國土局提供的紅線控制坐標(biāo)點，按征地紅線圖放出征地紅線，做好標(biāo)記。若征地紅線圖中給出的坐標(biāo)點與國土局提供的紅線控制坐標(biāo)點出入較大，應(yīng)聯(lián)系開發(fā)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。 （3 測算圍蔽工程量、辦理圍蔽工程委托、做好圍蔽工程的實施方案、做好圍蔽工程的材料準(zhǔn)備、做好圍蔽工程的人員準(zhǔn)備、做好機械設(shè)備的進(jìn)場準(zhǔn)備。 2 圍蔽工程注意事項 （1 積極與當(dāng)?shù)卣块T....
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