房地產(chǎn)工程項目建設(shè)程序管理指引

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  • 目 錄 第一部分:房地產(chǎn)工程項目建設(shè)程序管理指引 1總則 、編寫本指引的目的和依據(jù) 、工程項目管理含義和任務(wù) 3、 工程項目管理基本原則 2 工程項目投資建設(shè)程序管理 1 工程項目周期、階段與程序 2、工程項目建設(shè)不同階段的管理工作重點 3、 工程項目投資建設(shè)程序的功能和意義 三、工程項目外部約束條件 1、 工程項目投資建設(shè)外部條件 2、 發(fā)展規(guī)劃引導和約束 3、 產(chǎn)業(yè)政策引導和約束 4、 技術(shù)政策引導和約束 5、 生態(tài)環(huán)境條件約束 6、 能源條件約束 7、 社會條件約束 4工程項目前期策劃管理 1 、工程項目前期策劃的任務(wù)和范圍 2 、工程項目可行性研究的階段和要求 3 、項目前期策劃的組織實施 5工程項目建設(shè)方案優(yōu)化管理 1 、工程項目場地方案選擇 2 、工程項目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案選擇 3 、工程項目技術(shù)方案和工程方案選擇 4 、工程項目投融資方案選擇 5 、工程項目環(huán)境影響評價 6 、工程項目經(jīng)濟評價 7 、工程項目社會評價 8 、工程....
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