《房地產企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃》
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課程一、《房地產發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》培訓大綱
（１天－２天）講師：范寧
課程培訓具體內容大綱：
第一章、戰(zhàn)略管理概述：
戰(zhàn)略理論發(fā)展概述、戰(zhàn)略及其體系、戰(zhàn)略管理的概念和基本程序。
第一章、戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略環(huán)境分析
外部戰(zhàn)略環(huán)境分析：外部戰(zhàn)略環(huán)境的內容和分析技術、一般戰(zhàn)略環(huán)境分析、產業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、外部戰(zhàn)略環(huán)境評價技術。
★內部戰(zhàn)略環(huán)境分析：企業(yè)內部戰(zhàn)略環(huán)境的內容和分析方法、資源和能力分析、管理分析、利益相關者分析、內部戰(zhàn)略環(huán)境評價。
★公司戰(zhàn)略：公司愿景和目標、產業(yè)范圍組合、產業(yè)發(fā)展方向組合、產業(yè)時間組合。
★業(yè)務單元戰(zhàn)略：業(yè)務單元整體戰(zhàn)略、業(yè)務單元基本競爭戰(zhàn)略、不同產業(yè)階段的競爭戰(zhàn)略、不同地位的競爭戰(zhàn)略、核心競爭力營造。
★職能戰(zhàn)略：職能戰(zhàn)略概述、企業(yè)文化戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略、技術發(fā)展戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略。
★戰(zhàn)略投資項目：戰(zhàn)略投資項目的概念和發(fā)展周期、戰(zhàn)略投資機會研究、戰(zhàn)略投資項目建議書、戰(zhàn)略投資項目可行性研究、戰(zhàn)略投資項目決策。
★戰(zhàn)略實施方案：戰(zhàn)略實施的基本思路、戰(zhàn)略導向管理整合、戰(zhàn)略導向人力資源整....
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房地產項目
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