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深圳金地天悅灣營銷策略總綱銷售執(zhí)行報告
- 文檔部分內(nèi)容預覽：
- 中國·深圳·觀瀾
2011豪宅革命元年
——金地天悅灣
營銷策略總綱＆銷售執(zhí)行報告
世聯(lián)地產(chǎn)金地天悅灣項目組
2010年5月
謹呈:金地（集團）股份有限公司
為卓越而來！
營銷顧問階段大事件：
世聯(lián)——
2010年4月，
世聯(lián)就項目核心價值梳理和產(chǎn)品打造方向進行風暴溝通和探討，確定了項目以“產(chǎn)品力”為依托打造成深圳一線豪宅，并確定多個打造點。
2010年5月，
世聯(lián)運用自身資源，安排對片區(qū)豪宅客戶進行深訪，為項目的產(chǎn)品和配置打造方向提供依據(jù)，并提出多項深化建議。
2009年12月，
世聯(lián)提交《金地觀瀾定位報告》，為項目的純低密度產(chǎn)品打造提供思路。
根據(jù)目標客戶訪談，提交配置建議：
建議適當減少智能化系統(tǒng)，把預算用在對品質(zhì)的提升上。做燈光控制及彩色可視對講，取消窗簾控制智能化；
建議增加地下車庫墻壁的藝術壁畫；
建議電梯轎廂凈高度盡量保持在2.5米以上；
配套建議：取消雪茄吧，增加棋牌室、閱覽室在一期的社區(qū)文化活動室。
深度訪談近15批高端客戶，提交：《20100516_金地觀瀾項目_目標客戶深訪總結及配置建議》
2010年5月16日
根據(jù)客群需求，部分建議：
“有機農(nóng)場”；
直飲....
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房地產(chǎn)項目
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