萬科地產(chǎn)前期工作流程及全套文件材料匯編
- 文檔部分內(nèi)容預(yù)覽：
- 開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目工作流程（工程類）由以下四個部分組成：
一、工作流程（工程類）
該流程對自“項(xiàng)目可行性研究”開始至“初始登記”為止的主要工作進(jìn)行條理化梳理，使員工對工程類管理的主要工作節(jié)點(diǎn)之間的相互關(guān)系及彼此聯(lián)系有所了解，可以為公司逐步進(jìn)行規(guī)范和整合管理制度提供一種可分割可組合的工作流程。
二、主要節(jié)點(diǎn)工作流程：
該部分對主要工作節(jié)點(diǎn)的工作目的、主要工作內(nèi)容、申報要件及辦理時限都作了較為詳細(xì)的介紹，力圖使經(jīng)辦人對辦件的目標(biāo)、辦理程序有較全面的了解，同時也為其崗位責(zé)任制的確定和考核給出了較為實(shí)際的工作內(nèi)涵。
三、呈報要件明細(xì)表：
該表的制定是為工作人員在辦理相關(guān)節(jié)點(diǎn)所執(zhí)的要件、辦件部門、工作時限、聯(lián)系電話等均給出了明細(xì)，是相關(guān)節(jié)點(diǎn)工作的辦事指南。
四、開發(fā)企業(yè)收費(fèi)明細(xì)表：
該表的制定可以使工作人員對自己經(jīng)辦的工作節(jié)點(diǎn)、應(yīng)執(zhí)行的政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、文件的索引有一個全面清晰的了解，對控制開發(fā)成本、編制用款計(jì)劃、查閱相關(guān)政策等提供了文件依據(jù)，可以相對提高辦理要件的效率。
說明：
1、該工作流程（工程類）中凡沒有編號的工作節(jié)點(diǎn)均未編制節(jié)點(diǎn)流程，其主要原因是該節(jié)點(diǎn)不屬于行政許可的范疇或?qū)儆陔S機(jī)的、不確定的技術(shù)審查工作，是較機(jī)動的工作程序。
2、此次編制流程只反映了主要工作節(jié)點(diǎn)的相互關(guān)系，而其中一個節(jié)點(diǎn)和其他工作節(jié)點(diǎn)之間有著比較復(fù)雜、重復(fù)關(guān)聯(lián)的關(guān)系。此種關(guān)系很難從工作的流程中體現(xiàn)出來，因而該流程僅反映主要工作之間概念性的和主要的條理關(guān)系。
3、本工作流程僅適用土地經(jīng)招、拍、掛方式（帶規(guī)劃條件）取得土地使用權(quán)的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。
4、由于部門工作的能力所限，因此在編制過程中還存在著諸多缺陷和有待完善的內(nèi)容，因此希望相關(guān)職能部門予以訂正和完善。
開發(fā)部
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房地產(chǎn)項(xiàng)目
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