某地產(chǎn)工程管理精細化學(xué)習(xí)心得
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- 學(xué)習(xí)心得 根據(jù)公司安排，2012年12月1～ 3日工程部一行九人參加了中國房地產(chǎn)培訓(xùn)中心組織的由原XX工程總監(jiān)XXX老師主講的《XX工程管理破解之道—工程現(xiàn)場精細化管理》課程，通過XXX老師深入淺出的講解和實例分析，感覺此次學(xué)習(xí)進一步開闊了視野、擴大了知識面、增長了見識、取得了不小的收獲，為趁熱打鐵、總結(jié)經(jīng)驗、學(xué)以致用，現(xiàn)就兩天來的學(xué)習(xí)收獲與心得總結(jié)如下： 1 對XX工程管理的直觀認識 1 XX工程管理的制度化、標準化、規(guī)范化。 根據(jù)劉老師講解XX的項目開發(fā)流程管理的各個步驟，每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量標準清晰、明了，并且都有可以參照的操作模板，使任何崗位的人都知道該干什么、怎么干、干到什么樣的標準（例如XX的管理人員上崗前都要接受工程管理新手工作手冊培訓(xùn)包括職能、職責、管理要求、團隊建設(shè)、公司重點工作、辦公技能培訓(xùn)、公文寫作框架范文、PPT制作、辦公軟件培訓(xùn)等內(nèi)容）。從而有....
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