某地產(chǎn)集團工程管理中心開發(fā)計劃管理實施細則
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集團開發(fā)計劃管理實施細則
(內(nèi)部資料，注意保密)
1、目的
為貫徹落實集團戰(zhàn)略要求，推動集團開發(fā)計劃管理工作的規(guī)范化、標準化、科學(xué)化，加強對開發(fā)計劃分類、編制、審核、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督的控制力度，確保項目開發(fā)目標的實現(xiàn)，特制定本細則。
集團開發(fā)計劃管理的基本原則是：分類編制、標準控制、監(jiān)督指導(dǎo)、嚴格執(zhí)行。
2、適用范圍
本細則適用于集團控股所有下屬項目公司。
3、定義
3.1開發(fā)計劃按編制深度分為兩級計劃體系，即項目一級開發(fā)計劃和項目二級開發(fā)計劃。
3.2項目一級開發(fā)計劃是指項目概念設(shè)計、拿地、項目設(shè)計決策、總規(guī)劃設(shè)計、項目運營目標決策、土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、方案圖報建、工程規(guī)劃許可證、施工許可證、項目開工、招商展示區(qū)完成、主體開工、預(yù)售許可證、開盤、主體封頂、綜合驗收及竣工備案、入伙、項目結(jié)算、開業(yè)（商貿(mào)物流類）等重要開發(fā)里程碑節(jié)點計劃。....
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建筑管理
房地產(chǎn)項目
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