山東杭化哈利瑪施工合同

6.2人員配備及進退場計劃

根據(jù)本工程工期較緊、專業(yè)較多等實際情況需要，設立以于廠 喜為總監(jiān)理工程師的直線制監(jiān)理組織機構(gòu)，以確保工程的質(zhì)量、進 度、投資、安全文明施工等的控制。同時還針對本工程外部協(xié)調(diào)方

面較為復雜的特點土建標準規(guī)范范本，我項目監(jiān)理部還配備協(xié)調(diào)人員配合建設單位進 行前期征地、拆遷、交通組織、綠化和管線遷移等方面的協(xié)調(diào)工作 監(jiān)理部將根據(jù)施工進展情況合理組織安排人員進場，以滿足各 施工階段的需要，具體人員安排詳見下表。 監(jiān)理人員配備及進退場計劃表

6.3監(jiān)理人員崗位職責

6.3.1 總監(jiān)理工程師崗位職責

1.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責， 2.組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則； 3.根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員， 檢查監(jiān)理人員工

6.3.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責

1.組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則； 2.根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員； 3.組織審查施工組織設計、（專項.)施工方案； 4.簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令； 5.簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； 6.調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠； 7.審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工 程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收； 8.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

6.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責

1.參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則； 2.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程 師報告； 3.參與審核分包單位資格； 4.指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理 工作實施情況； 5.檢查進場的工程材料、設備、構(gòu)配件的質(zhì)量； 6.驗收檢驗批.隱蔽工程、分項工程； 7.處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患； 8.進行工程計量； 9.參與工程變更的審查和處理； 10.填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報； 11.收集.匯總.參與整理監(jiān)理文件資料； 12.參與工程竣工預驗收和竣工驗收；

6.3.4監(jiān)理員崗位職責

1.檢查施工單位投入工程的人力.主要設備的使用及運行狀況； 2.進行見證取樣； 3.復核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)； 4.檢查工序施工結(jié)果； 5.發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報告

1.巡視是指監(jiān)理人員針對現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工單位安全生產(chǎn)管 理情況進行的檢查工作，巡視檢查是項自監(jiān)理機構(gòu)對實施建設工程 監(jiān)理的重要方式之一 2.巡視檢查的自的：監(jiān)理人員通過巡視檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工 過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量、安全問題，對不符合要求的情況及時要求 施工單位進行糾止并督促整改，使問題消火在萌芽狀態(tài)。 3.巡視檢查的作用：巡視對于實現(xiàn)建設工程目標，加強安全生產(chǎn) 管理等起看重要作用，具體體現(xiàn)在以下兒個方面： 1）觀察、檢查施工單位的施工準備情況； 2）觀察、檢查包括施工工藝、施工順序、施工人員、施工材料、 施工機械、施工環(huán)境等在內(nèi)的施工情況； 3）觀察、檢查施工過程中的質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷并及時采取相 應措施； 4）觀察、檢查施工現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)事故隱患并及時采 取相應措施； 5）觀察、檢查并解決其他相關(guān)問題。

4.巡視檢查的職責： 1）項目監(jiān)理機構(gòu)應在監(jiān)理規(guī)劃的章節(jié)中編制巡視方案、計劃 制度等內(nèi)容，在監(jiān)理實施細則中明確巡視要點、巡視頻率和措施， 并明確巡視檢查記錄表； 2）總監(jiān)理工程師應根據(jù)經(jīng)審核批準的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細貝 對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行交底，明確巡視檢查要點、巡視頻率和采取措 施及采用的巡視檢查記錄表； 3）總監(jiān)理工程師應合理安排監(jiān)理人員進行巡視檢查工作，督促 監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的要求開展現(xiàn)場巡視檢查工 作； 4）總監(jiān)理工程師應檢查監(jiān)理人員的巡視工作成果，與監(jiān)理人員 就當日巡視檢查工作進行溝通，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取相應的處理 措施。 5.巡視檢查的內(nèi)容： 巡視檢查內(nèi)容以現(xiàn)場施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故隱患為主，且不 限于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。 1）施工質(zhì)量方面： （1）天氣情況是否適合施工作業(yè)，如不適合，是否已采取相應 措施； （2）施工人員作業(yè)情況，是否按照工程設計文件、工程建設標 準和批準的施工組織設計（專項）施工方案施工； （3）使用的工程材料、構(gòu)配件和設備是否已檢測合格； （4）施工單位主要管理人員到崗履職情況，特別是施工質(zhì)量管 理人員是否到位；

1.平行檢驗是項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī) 定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。 2.作用：平行檢驗是項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制的重要工 作之一，也是工程質(zhì)量預驗收和工程竣工驗收的重要依據(jù)之一。 3.內(nèi)容：平行檢驗的內(nèi)容包括工程實體量測和材料檢驗。 4.程序： 1）項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同編制符合工程特點的 平行檢驗方案，明確平行檢驗的方法、范圍、內(nèi)容和頻率，并設計 各平行檢驗的記錄表式； 2）在工程監(jiān)理實施過程中，應根據(jù)平行檢驗的規(guī)定和要求，升 展平行檢驗工作； 3）對平行檢驗不符合規(guī)范、標準的檢驗項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應 簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。 5.方法：包括量測、檢測、試驗等，在平行檢驗的同時記錄相關(guān) 數(shù)據(jù)，分析平行檢驗結(jié)果、檢測報告結(jié)論等，提出相應的建議和措 施。 6.資料整理：項目監(jiān)理機構(gòu)應將平行檢驗方面的文件資料單獨整 理、歸檔。平行檢驗資料是竣工驗收資料的重要組成部分。 乙平行檢驗記錄應與當日監(jiān)理日志相吻合

1.旁站是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì) 量進行的監(jiān)督活動。項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點和批準的施工組 織設計，將影響主體工程結(jié)構(gòu)安全、完工后無法檢測其質(zhì)量或返工

會造成較大損失的部位及其施工過程做為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工 序，安排監(jiān)理人員進行芳站，并及時記錄芳站情況。 2.作用：芳站是建設工程監(jiān)理工作中監(jiān)督工程質(zhì)量的手段，起至 及時發(fā)現(xiàn)問題、第一時間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝 按施工方案進行、避免干擾正常施工的因素發(fā)生等作用。 3.職責 1）項目監(jiān)理機構(gòu)應制定勞站方案，明確站的范圍、內(nèi)容、程 序和旁站人員職責。旁站方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點及監(jiān) 控重點的基礎上，確定必須加以重點控制的關(guān)鍵工序、特殊工序， 并以此制定的旁站作業(yè)指導方案； 2）經(jīng)審批的勞站方案應報質(zhì)量監(jiān)督部門、建設單位、施工單位 3）芳站應在總監(jiān)理工程師指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實 施，在旁站實施前，項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)旁站方案和施工驗收規(guī)范 對旁站人員進行技術(shù)交底； 4）旁站人員應認真履行職責，對需要實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān) 鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理芳站過程中出現(xiàn)的質(zhì) 量問題，如實準確的做好旁站記錄； 5）總監(jiān)理工程師應及時掌握芳站工作情況，并采取相應措施解 決旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題； 6）項目監(jiān)理機構(gòu)應妥善保管旁站方案、旁站記錄等相關(guān)資料。 4.旁站工作程序 1）開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)制定旁站方案，確定旁站的關(guān)鍵部位 關(guān)鍵工序，并書面通知施工單位； 2）施工單位在需要實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前，書

面通知項目監(jiān)理機構(gòu)； 3）接到施工單位書面通知后，項目監(jiān)理機構(gòu)安排旁站人員實施 旁站。 5.芳站內(nèi)容 勞站人員的主要職責包括但不限于以下內(nèi)容： 1）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種持證人員上 崗以及施工機械、建筑材料準備情況； 2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工單位執(zhí)行施工方 及工程建設強制性標準情況； 3）檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量 證明資料，并監(jiān)督施工單位的現(xiàn)場檢驗或委托有資格的第三方進行 復驗； 4）做好站記錄和監(jiān)理日志，保存芳站原始資料。 5）對施工出現(xiàn)的偏差及時糾正，保證施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)施工單位 有違反工程建設強制標準行為的，應責令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn) 其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應及時向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師 或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，指令施工 單位進行整改。 6.旁站記錄 1）對于需要芳站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施芳站 或沒有旁站記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應文 件上簽字； 2）凡旁站監(jiān)理人員未在旁站記錄上簽字的，不得進行下一道工 序施工。

3）旁站記錄應真實、準確，并與監(jiān)理日志相吻合。 7.本工程旁站監(jiān)理項目： 1）土建工程中的混凝土澆筑施工； 2）路基回填、管線溝槽回填、地基處理； 3）鋼結(jié)構(gòu)的安裝、焊接;

1）項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)工程特點和具體情況，制定工程見證取 樣送檢工作方案，內(nèi)容包括材料進場報驗、見證取樣送檢范圍、工 作程序、見證人員和取樣人員職責、取樣方法等； 2）總監(jiān)理工程師應檢查監(jiān)理人員見證取樣工作的實施情況，包 活現(xiàn)場檢查和資料檢查，同時積極聽取監(jiān)理人員的匯報，發(fā)現(xiàn)問題 立立即要求施工單位采取相應措施； 3）見證取樣監(jiān)理人員應根據(jù)見證取樣方案，按程序?qū)嵤┮娮C取 樣工作，包括： （1）在現(xiàn)場進行見證，監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機取樣方法 和試件制作方法進行取樣； （2）對試樣進行監(jiān)護，封樣加鎖； （3）在檢驗委托單簽字，并出示“見證員證書”； （4）建立包括見證取樣送檢計劃、臺賬在內(nèi)的見證取樣檔案。 4.一般規(guī)定： 1）見證取樣涉及三方行為：施工方、見證方、試驗方； 2）試驗室的資質(zhì)資格官理，詳見《試驗室檢查制度》 5.授權(quán)：見證人員必須取得《見證員證書》或具有監(jiān)理員上崗資 格，且通過建設單位授權(quán)。授權(quán)后只能承擔所授權(quán)工程的見證工作 受權(quán)書寫明工程見證人單位及證人姓名、證號，見證人不得少于 人。業(yè)主在進行工程質(zhì)量監(jiān)督申報時，應包含《見證取樣和送檢人 員資格審查表》，進行見證人員審核和備案。 6.取樣：施工單位取樣人員在現(xiàn)場制作和抽取試驗時，見證人 必須在芳見證，且應對試樣進行監(jiān)護，并和送檢人員一起采取有效 的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測里位，

無證明原件，需提供復印件，但應在復印件上加蓋證明文件提供單 位的公章。 4.檢驗程序及內(nèi)容：工程材料進場后，用于工程施工前，施工單 位自檢合格后，應填報《工程材料、構(gòu)配件、設備報審表》，項目 監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì) 量證明文件，并應按有關(guān)規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同的約定，對用于 工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。 1）對用于工程的主要材料，在材料進場時專業(yè)監(jiān)理工程師應核 查廠家生產(chǎn)許可證、出廠合格證、材質(zhì)化驗單及性能檢測報告，審 查不合格者一律不準用于工程。專業(yè)監(jiān)理工程師應參與建設單位組 織的對材料、構(gòu)配件、設備廠家的考察，并提出考察意見， 2）在現(xiàn)場配置的材料，施工單位應進行級配設計與配合比試驗 經(jīng)試驗合格后才能使用。 3）對于工程采用新設備、新材料，應核查相關(guān)部門鑒定書或工 程應用的證明材料、實地考察報告或?qū)ｎ}論證材料。 4）原材料、（半）成品、構(gòu)配件進場時，專業(yè)監(jiān)理工程師應檢 查其尺寸、規(guī)格、型號、產(chǎn)品標志、包裝等外觀質(zhì)量，并判定其是 否符合設計、規(guī)范、合同等的要求。 5）工程設備驗收前，設備安裝單位應提交設備驗收方案，包括 驗收方法、質(zhì)量標準、驗收依據(jù)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后實 施。 5.設備檢驗：對進場的設備，由施工單位、設備安裝單位、供貨 單位、項目監(jiān)理機構(gòu)進行開箱檢查，檢查其是否符合設計文件、合 同文件和規(guī)范等所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等，

檢查設備圖紙、說明書、配件是否齊全，并由各方在開箱檢查記錄 上簽字。由建設單位采購的主要設備，則由建設單位、施工單位 項目監(jiān)理機構(gòu)進行開箱檢驗，并由三方在開箱檢查記錄表上簽字。 6.進口材料檢驗：進口材料、構(gòu)配件、設備應按合同約定，施工 單位報送進口商檢證明文件，由建設單位、施工單位、供貨單位， 目監(jiān)理機構(gòu)及其他有關(guān)單位進行聯(lián)合檢查，檢查情況及結(jié)果應形 成記錄，并有各方代表簽字認可。聯(lián)合檢查由施工單位提出申請， 項目監(jiān)理機構(gòu)組織，建設單位主持。 7.項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位的材料、設備的試驗和檢驗結(jié)果有疑 可，或為查清施工單位試驗和檢驗成果的可靠性要求施工單位重新 試驗和檢驗時，由監(jiān)理人與施工單位共同進行。重新試驗和檢驗的 結(jié)果證明該項材料、工程設備的質(zhì)量不符合合同要求，由此增加的 費用和（或）工期延誤由施工單位承擔；重新試驗和檢驗結(jié)果證明 符合合同要求，由建設單位承擔由此增加的費用和（或）工期延誤， 并支付施工單位合理利潤。 8.不合格品處理：項自監(jiān)理機構(gòu)對已進場檢驗不合格的工程材 料、構(gòu)配件、設備，嚴禁施工單位用于工程，并應要求施工單位限 期將其撤出施工現(xiàn)場。 9.工程材料、構(gòu)配件、設備檢驗流程圖

7.5工程質(zhì)量過程驗收制度

求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方法進行重新 檢驗。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，建設單位應承擔由此 增加的費用和（或）工期延誤，并支付施工單位合理利潤；經(jīng)檢驗 證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，施工單位應承擔由此增加的費用 和（或）工期延誤。 5.分包單位的報驗資料必須經(jīng)施工單位審核通過后由施工單位 句項目監(jiān)理機構(gòu)報驗。 6.分項分部工程驗收流程圖：

7.6 工程質(zhì)量竣工驗收制度

7.7安全生產(chǎn)管理監(jiān)理制度

1.依據(jù)：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》

7.8 工程計量支付制度

監(jiān)理工程有權(quán)修止以往次已簽發(fā)的進度款證書中的錯、漏或重復 內(nèi)容。 3）總監(jiān)理工程師應充分熟悉和了解施工合同約定的工程量計價 規(guī)則和相應的支付條款，對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查、復核工作進行 指導和幫助，對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，同意簽認后 報建設單位審批； 4）建設單位承擔相應的工程款審核職責。項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù) 施工合同和監(jiān)理合同的相應條款協(xié)助建設單位審核工程款。建設單 立根據(jù)總監(jiān)理工程師的審核意見及建議最終合理確定工程款的支付 金額； 5）總監(jiān)理工程師應根據(jù)建設單位審批確定的工程款支付金額簽 發(fā)工程款支付證書。項目監(jiān)理機構(gòu)應建立工程款審核、支付臺賬， 對項目監(jiān)理機構(gòu)與建設單位審批結(jié)果不一致的內(nèi)容做好相應記錄， 王明差異產(chǎn)生原因。 6）建設單位應在進度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付。 4.進度款支付審核內(nèi)容 1）截止本次付款周期末已實施工程的合同金額； 2）增加和扣減的變更金額； 3）增加和扣減的索賠金額； 4）支付的預付款和扣減的返還預付款； 5）扣減的質(zhì)量保證金； 6）對已簽發(fā)的進度款支付證書中出現(xiàn)錯誤的修正，應在本次進 度付款中支付或扣除的金額 7）根據(jù)合同應增加或扣減的其他金額。

因，供總監(jiān)理工程師決策。 3）總監(jiān)理工程師應對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查工作進行指導和幫 助，對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見提出自己的審核意見，最終形成 工程竣工結(jié)算審核報告，簽認后包建設單位審批，同時抄報施工單 位�？偙O(jiān)理工程師在竣工結(jié)算審核過程中，應將結(jié)算價款審核過程 發(fā)現(xiàn)的問題向建設單位、施工單位做好解釋、協(xié)商工作，力求達成 致意見。如果施工單位、建設單位沒有異議，總監(jiān)理工程師應根 據(jù)建設單位批準的工程結(jié)算價款支付金額簽發(fā)工程結(jié)算款支付證 書；如不能達成一致意見，應按工程結(jié)算相關(guān)規(guī)定和施工合同約定 的方式進行處理。 7.在工程承包合同計價范圍內(nèi)，對有爭議的工程款支付，應采 協(xié)商的方法確定。協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師做出決定，但事先 應征得建設單位的同意。 8踏工結(jié)算流程圖

7.9監(jiān)理會議管理制度

（5）總監(jiān)理工程師介紹藍理規(guī)劃的要內(nèi)容， （6）研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召 開監(jiān)理例會的周期，地點及主要議題。 5）由項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理第一次工地會議紀要，與會各方會 簽紀要。 4.監(jiān)理例會 1）監(jiān)理例會是項目監(jiān)理機構(gòu)定期組織有關(guān)單位研究解決與建立 相關(guān)問題的會議，是履約各方溝通情況、交流信息、研究解決合同 復行中存在的各方面問題的主要協(xié)調(diào)方式。 2）監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持臺 開，宜每周召開一次。 3）入會人員：項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表、其他有 關(guān)監(jiān)理人員，施工單位項目經(jīng)理、施工單位其他有關(guān)人員。需要時 也可邀請其他有關(guān)單位代表參加。 4）監(jiān)理例會上施工單位書面匯報上期工程情況及需要協(xié)調(diào)解決 的問題，提出下期工作計劃。監(jiān)理例會應溝通工程質(zhì)量及工程進展 情況，檢查上期會議紀要中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當前存在的 問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務，其主 要內(nèi)容有： （1）檢查上次例會會議事項的落實情況，分析未完事項原因； （2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度 自標及其落實情況； （3）檢查分析工程項目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對存在的 問題提出改進措施：

（4）檢查工程量核定及工程款支付情況； （5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； 5）監(jiān)理會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)會議記錄整理，主要內(nèi)容 包括： （1）會議地點及時間； （2）會議主持人; （3）與會人員姓名、單位、職務； （4）會議主要內(nèi)容、決議事項及其負責落實單位、負責人及時 限要求； （5）其他事項。對于監(jiān)理例會上意見不一致的重大問題，應將 各方的主要觀點，特別是相互對立的意見記入“其他事項”中。 6）會議紀要的內(nèi)容應真實準確、簡明拋要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審 閱，與會各方代表會簽，發(fā)至有關(guān)各方并應有簽收手續(xù)。 5.專題會議 專題會議是由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或 參加的解決建設工程監(jiān)理過程中工程專項重大復雜問題而不定期召 開的會議。

7.10 監(jiān)理月報管理制度

項目管理單位的規(guī)定外，至少應包含以下內(nèi)容： 1）本周期內(nèi)工程實施情況 2）本月監(jiān)理工作情況 3）本期工程實施的主要問題分析及處理情況 4）下期工作重點 4.編制及報送 1）監(jiān)理月報由專業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫，總監(jiān)理工程師組織編 制、簽認后報送建設單位和本監(jiān)理單位。監(jiān)理月報一般在收到施工 單位報送的工程進度、匯總本月已完工程量和本月計劃完成工作量 的工程量表、工程款支付申請表等相關(guān)資料后，在協(xié)商確定的時間 內(nèi)提交。 2）項目監(jiān)理部通過公司OA辦公平臺上報監(jiān)理月報。

7.11監(jiān)理文件資料管理制度

1.收文程序 來文→簽收→登記→傳閱→承辦→收集→歸檔 1）參建單位所發(fā)文件由資料員統(tǒng)一簽收、登記； 2）按照文件規(guī)定的分類，屬于同類編號的文件登記在一張表上。 2.資料員務必將文件分以下五種情況及時處理 第一種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽學→項目總監(jiān)（總監(jiān)代表） 審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章→返回發(fā)文單位 第二種文件：業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）傳閱→項目總監(jiān)（總監(jiān)代表)批準→ 發(fā)有關(guān)單位

第三種義件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽學→項目總監(jiān)（總監(jiān)代表 審核簽字、蓋執(zhí)業(yè)注冊章→公司蓋章→返回發(fā)文單位 第四種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只需簽核和歸檔的； 專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字→歸檔 第五種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理的參考資料或回復函件。 專業(yè)簽閱→歸檔 3.發(fā)文程序擬稿→審稿→簽發(fā) 1）會議紀要由項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）指定擬稿人； 2）監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿； 3）根據(jù)授權(quán)，發(fā)文內(nèi)容必須通過項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核后 才能定稿； 4）所發(fā)文件須經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)蓋章簽字后，方可發(fā)出； 5）轉(zhuǎn)發(fā)參建單位文件經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)審閱后轉(zhuǎn)出。 4.收、發(fā)文登記 1）收文和發(fā)文分開登記； 2）按資料分類，屬于同類編號的登記在一起； 3）經(jīng)濟簽證獨立登記； 4）工程變更獨立登記； 5）多個單位工程的項目、多個分段的市政工程，項目總監(jiān)根據(jù) 實際情況制定收、發(fā)文登記和歸檔方案。 5.資料收集 資料收集范圍：政府部門、業(yè)主、各參建單位、設備材料供應 商、項目周邊情況資料、本公司以及監(jiān)理小組資料。

1.堅持質(zhì)量第一的原則。 監(jiān)理人員在進行進度、質(zhì)量目標的控制時，應堅持“百年大 質(zhì)量第一”，在工程中始終把質(zhì)量第一"作為對工程質(zhì)量控制的基 原則。 2.堅持以人為核心的原則。 在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質(zhì)和人的 行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì) 量。 3.堅持以預防為主的原則。 工程控制應該是積極主動的，應事先對影響質(zhì)量的各種因素加 以控制，而不能消極被動的，等出現(xiàn)問題在進行處理，以造成不必 要的損失。 4.堅持質(zhì)量標準的原則。 質(zhì)量標準是評價裝飾工程質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否符合合同 規(guī)定的質(zhì)量標準要求，應通過質(zhì)量檢驗和質(zhì)量標準對照，符合質(zhì)量 標準要求的才是合格，不符合質(zhì)量標準要求的就是不合格，必須返 工處理。 5.堅持科學、公止、守法的職業(yè)道德規(guī)范。 在工程質(zhì)量控制中監(jiān)理人員必須堅持科學、公正、守法的職業(yè) 道德規(guī)范，要尊重科學，尊重事實，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公 正地進行處理質(zhì)量問題

8.2.1施工組織設計（施工方案）審查要點

1.概況：編寫是否完整，各專業(yè)所要求是否都包括； 2.質(zhì)量目標、安全目標是否滿足合同約定； 3.依據(jù)：合同，設計圖紙，招標文件，國家文件、規(guī)范、評定標 準，歸檔規(guī)程，安全依據(jù)； 4.施工部署審核： 1）審核：企業(yè)、法人資質(zhì)，人員資質(zhì)，施工組織機構(gòu)，質(zhì)量、 技、安全保障體系，責任制落實； 2）機械選擇是否合理； 3）施工平面圖布置是否合理、周全，有實用性、科學性； 4）臨時用水、電、道路能否滿足工程需要； 5）審核施工順序的合理性，分項工程流程是否符合規(guī)范要求； 5.施工進度審核：臨時水、電用量計劃，施工標段的劃分要合理， 安全生產(chǎn)培訓計劃，各分項工程計劃； 1）審核進度計劃均衡性、科學性，流水施工的過程； 2）審核總進度計劃：勞動力計劃，材料設備計劃，機械計劃 甲供材料、設備計劃，分包單位進度計劃，工程總計劃，并要符合 合同約定； 6.審核施工現(xiàn)場準備工作： 1）場區(qū)平整三通一平是否到位（水、電、通訊、道路，場地平 整； 2）施工機具準備情況和進場時間能否滿足工程總進度計劃的需 要：

3）材料的準備情況，設備、構(gòu)配件進場時間等能否滿足總進度 計劃需要； 4）材料的準備情況是否配備齊全，工種是否配套，技術(shù)力量能 否滿足工程要求，勞動力計劃和各工種人員進場時間能否滿足總進 度計劃的需要； 5）臨設搭建； 7.工程主要分部、分項工程施工方法、施工順序、施工措施和技 術(shù)措施： 1）審核施工順序是否合理，即工藝順序、技術(shù)規(guī)律在工程時間 上的先后和搭接關(guān)系，是否科學合理。另是組織順序是流水段劃分 流水方向是合理的； 2）材料質(zhì)量控制要點、檢測手段、監(jiān)控措施和方法，原材料及 施工試驗檢測計劃； 3）對分部、分項工程控制要點，分部分項工程、檢驗批劃分清 晰，特別對重要分項工程：工程測量、地基與基礎、主體工程、防 水工程的編制的方法是否符合國家標準和強制性條文，首先選用成 熟的施工技術(shù)和方法； 8.各種措施是否完善： 工程質(zhì)量保證措施： 1）技未管理措施，對新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的保證措施； 2）質(zhì)量管理制度措施，樣板段（試驗段）實施計劃，成品保護 措施； 3）工程質(zhì)量通病防治措施； 4）建筑材料、設備電報及管理措施：

5）內(nèi)業(yè)檔案管理措施； 6）有分包時總承包管理措施； 工程進度保證措施： 7）保證施工進度技未措施、組織措施和經(jīng)濟措施； 8）進度控制應變措施； 9）進度計劃、完成計劃（向建設單位、監(jiān)理單位報表制度） 申報制度； 其它措施： 10）降低成本，減少浪費，有效節(jié)約措施； 11）李節(jié)性施工措施； 安全生產(chǎn)管理措施： 12）安全管理機構(gòu)、保障體系； 13）安全管理責任制； 14）安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施全面、符合強制條文要求； 15）消防管理措施，電氣防火措施； 16）安全標志和安全防護措施； 17）安全事故應急措施； 18）文明施工、防揚塵保護環(huán)境措施； 19）重大危險源清單，“危大”工程專項施工方案清單是否全面 9.各種管理制度： 1）交底制度（技術(shù)交底，安全交底）； 2）施工交接制度； 3）會議制度； 4）檔案管理制度;

5）安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 10.施工組織設計編制、報審程序是否符合要求，報審表簽字 蓋章要規(guī)范

程材料、構(gòu)配件及設備進場審核要點

1.水泥：水泥應有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明書和試驗報告（內(nèi) 包括廠別、品種、強度等級、生產(chǎn)日期、出廠編號和試驗編號；包 活廠家3天試驗報告和28天補強報告）；水泥進廠后監(jiān)理應檢查水 泥的包裝和標志，并核對包裝、標志是否與水泥的出廠檢驗報告相 一致；使用前必須進行復試，復試批量應符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收的 規(guī)范的規(guī)定，一般應待水泥三大強度復試報告合格后才能同意使用 水泥復試項目主要包括：抗壓強度、抗折強度和安定性。必要時應 加試凝結(jié)時間等。 2.鋼筋應有出廠質(zhì)量證明書和試驗報告單，并按有關(guān)標準的規(guī) 定抽樣作機械性能試驗。 對有抗震設防要求的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的強度應滿足 設計要求；當設計無具體要求時，對一、二級抗震等級，檢驗所得 的強度實測值應符合下列規(guī)定：鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度 實測值的比值不應小于1.25，鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值 的比值不應大于1.3。監(jiān)理審核鋼筋復試報告時應進行核算。 采用工廠集中加工的成型鋼筋，應有由加工單位出具的出廠證 明及鋼筋出廠合格證明單，其上應注明鋼筋復試試驗單的編號和試 驗日期；預應力混凝土所用高強鋼絲、鋼絞線應逐批做好外觀檢驗 記錄，并按有關(guān)規(guī)定抽樣作機械性能試驗；鋼筋試驗單的項目應填 寫齊全，要有試驗結(jié)論，第一次材料復試有問題須加倍取樣，合格

時兩次試驗報告要同時保留。 3.鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材配件 必須有質(zhì)量證明書、中文標志和檢驗報告，其性能并應符合設 計文件和合同的要求，如驗收規(guī)范有規(guī)定或?qū)�質(zhì)量有疑義時，應按 規(guī)范進行機械性能試驗和化學成分及配合性檢驗；高強螺栓磨擦面 應按規(guī)定進行抗滑移系數(shù)試驗，并按規(guī)范規(guī)定對高強螺栓進行強度 式驗；鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件出廠時制造單位應提交下列技術(shù)文件： 1）產(chǎn)品質(zhì)量證明； 2）鋼結(jié)構(gòu)制作加工施工圖，有設計變更的，應有變更商文件， 并在圖中注明修改部位； 3）所用鋼材和其他連接件的質(zhì)量證明和試驗報告； 4）新材料、新工藝試驗鑒定資料； 5）構(gòu)件出廠合格證； 6）發(fā)運構(gòu)件清單。 4.焊條 1）焊條應有出產(chǎn)合格證； 2）需進行烘焙的應有烘焙記錄。 5.砂、石 應有出廠質(zhì)量證明書、產(chǎn)品性能檢測報告； 工程所使用的砂、石按產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批量按有關(guān)規(guī)范取 樣進行試驗；砂、石試驗結(jié)果不符合質(zhì)量標準的，原則上不應使用， 采取技未措施進行處理后，應有復試報告，并有書面審批手續(xù)。 6.混凝士外加劑

必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明，內(nèi)容包括：廠名、品種、包裝質(zhì) 量、出廠日期、性能和使用說明。使用前，新型材料應進行性能試 驗；應按《混凝土外加劑》GB8076、《混凝土外加劑應用技未規(guī) GB50119等和有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定進行合格判定。 8.2.3見證取樣、平行檢驗要點 見證取樣： 1.確定檢測（試驗）單位 工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)會同建設單位選定見證取樣送檢的 檢測（試驗）單位，對其資質(zhì)及是否與施工單位有隸屬關(guān)系進行檢 查，然后將選定的檢測（試驗）單位報送負責該項目的質(zhì)量監(jiān)督機 構(gòu)備案。 2.確定見證人員 項目監(jiān)理機構(gòu)與建設單位協(xié)商確定見證人員，見證人員應由監(jiān) 理單位或建設單位具備建筑施工試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員承擔 3.編制項目的見證取樣和見證送檢計劃 項目監(jiān)理部在工程開工前應編制本項目的見證取樣和送檢計 劃，該計劃可以在審查施工單位施工組織設計的基礎上進行，根據(jù) 施工單位編制的施工組織設計及進度計劃，按照工程量的大小和工 程的實際情況，根據(jù)規(guī)范和強制性文件要求，提出該項目的見證取 樣和送檢計劃，在該計劃中應明確本項目該見證取樣送檢的材料、 試樣、試塊的名稱，取樣標準，預算工程量，取樣部位、取樣頻率 取樣方法等，同時還要明確見證人員的權(quán)利和義務。該見證取樣和 送檢計劃。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后，要書面下發(fā)給施工單位，要求 施工單位實施見證取樣和送檢時通知見證人員進行見證，

8.2.3見證取樣、平行檢驗要點

4.見證取樣和見證送檢 1）見證取樣 施工單位在取樣制樣前通知見證人員，在見證人員的監(jiān)督下按 相關(guān)規(guī)范、標準要求，完成取樣制樣過程，見證取樣后應做好標識 砼試塊、砂漿試塊的養(yǎng)護過程也應接受見證人員的監(jiān)督。 2）見證送檢 見證取樣后，見證取樣必須見證送檢。 3）見證證人員應將見證取樣和送檢過程詳細記入見證記錄，并 歸入工程建設監(jiān)理檔案各查。 平行檢驗： 1.平行檢驗的內(nèi)容：工程實體量測（檢查、試驗、檢測）和材料 檢驗等內(nèi)容。 2.在見證取樣或施工單位委托檢驗的基礎上進行 丁”平行檢驗” 使檢驗、檢測結(jié)論更加真實、可靠。 3.平行檢驗的方法：量測、檢測、試驗等。 4.檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程等的驗收記錄由施工 單位填寫，驗收結(jié)論由監(jiān)理（建設）單位填寫。

8.2.4施工過程質(zhì)量控制要點

1.施工工藝過程質(zhì)量控制 按照國家規(guī)范及實際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試 驗等等手段檢查施工過程，確保施工質(zhì)量。嚴格施工工藝的質(zhì)量控 制。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質(zhì)量控制點，施工各工序進 行跟班巡視和檢查，對施工重點部位、關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)督施工， 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工人員整改。

監(jiān)理工程師編寫《芳站監(jiān)理細則》時應明確芳站監(jiān)理范圍。 2.工序交接檢查 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工 予完成后，先由承包單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn) 場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進行下道 工序。 3.隱蔽工程檢查驗收 隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗合格后填 報隱蔽工程報驗單。監(jiān)理、建設單位、承包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗，確 認合格后隱蔽。 4.加強對檢驗批、分項工程驗收 對符合要求的檢驗批、分項工程由監(jiān)理工程師簽認，對不符合 要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單，由施工承包單位 整改。分項工程檢驗批驗收合格質(zhì)量應符合下列規(guī)定： 1）具有施工單位相應分項合格質(zhì)量的驗收記錄； 2）主控項目的質(zhì)量抽樣檢驗應全數(shù)合格； 3）一般項目的質(zhì)量抽樣檢驗，除有特殊要求外，計數(shù)合格率個 應小于80%，且不得有嚴重缺陷。 5.嚴格執(zhí)行設計變更、工程洽商制度，加強對進場材料、構(gòu)配 件和設備質(zhì)量的監(jiān)理抽查工作； 6.嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度； 7.認真執(zhí)行有見證取樣及送檢制度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量、技術(shù)簽 度； 8.行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令

為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定 承包單位立即對該部位停工整改： 1）未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者。 2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改止措施，或采取了一 定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者 3）擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料。 4）擅自變更設計圖紙的要求。 5）擅自將工程轉(zhuǎn)包。 6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者。 7）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 9.定期召開監(jiān)理例會或現(xiàn)場質(zhì)量專題協(xié)調(diào)會，研究和改進工程質(zhì) 量。 10.及時對不稱職的施工管理人員，不合格的分包單位提出撤換 的要求； 11.項目實施過程中，檢查、督促總承包單位嚴格執(zhí)行國家標準 及規(guī)范； 12.認真做好工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理工作； 13.定期向項目業(yè)主報告工程質(zhì)量動態(tài)狀況

8.2.5質(zhì)量評估報告

3.工程質(zhì)量評估報告應包括以下內(nèi)容： 1）項目監(jiān)理機構(gòu)； 2）監(jiān)理工作的質(zhì)量控制措施； 3）原材料、設備、半成品、成品等進場使用見證情況； 4）施工檢測見證情況； 5）功能性檢測情況； 6）主要工序及分部工程的質(zhì)量認證情況； 7）監(jiān)理抽查質(zhì)量情況統(tǒng)計及匯總； 8）監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及整改情況； 9）對施工單位竣工報告的審查意見； 10）對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價； 11）工程質(zhì)量缺陷情況及需要說明的問題。

飲用水標準8.3.1工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控控制程序

8.3.2圖紙會審監(jiān)理控制程序

8.3.3施工組織設計（方案）監(jiān)理控制程序

8.3.4工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量控制程序

8.3.5隱蔽工程驗收監(jiān)理控制程序

3.6分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理控制

設計圖紙8.3.7單位（單項）工程竣工驗收監(jiān)理控制程序

8.3.8土建工程監(jiān)理控制程序

8.3.9鋼結(jié)構(gòu)安裝監(jiān)理控制程序