未注明樓板支座面筋長度標注尺寸界線時，板面筋下方的標注數(shù)值為面筋自 梁（墻、柱）邊起算的直線長度，施工時按下圖：

當梁邊與矩形柱邊水平距離a、b（同一板塊的角部柱外凸尺寸）均不小于 300，且樓板在該角部未設(shè)支座加強筋、也未設(shè)置雙向通長面筋時，該角部雙方向 支座面筋應(yīng)作加長處理，施工時按下圖：

樓面板、屋面板開洞，當洞口長邊b（直徑%%c）小于或等于300時安全生產(chǎn)標準規(guī)范范本，結(jié)構(gòu)不 示注。施工時各工種必須根據(jù)各專業(yè)圖紙配合土建預(yù)留全部孔洞。 樓面板、屋面板開洞處（包括后封堵的水井等），當洞口長邊b（直徑Φ）小 于或等于300時，鋼筋可繞過不截斷；當300

矩形洞邊長和圓形洞直徑 大于300但不大于1000時補強鋼筋構(gòu)造

短跨方向的洞邊補強筋應(yīng)伸入支座。單向板長跨方向補強筋錨入板內(nèi)1.41a； 雙向板洞口邊長（直徑）不大于500、且洞口距支座邊緣的距離大于1.5m時，該 方向該側(cè)的補強筋錨入板內(nèi)1.4la，其它補強筋應(yīng)伸入支座， 須封堵的給排水等設(shè)備管井，板內(nèi)鋼筋不截斷，管道安裝完畢后用C25混凝 土封閉。

(1砌體填充墻應(yīng)沿柱（剪力墻）高每隔500配置2Φ6墻體拉筋。拉筋伸入墻內(nèi) 的長度為600 ②墻長大于5m時，墻頂與梁（板）應(yīng)有拉結(jié)，下圖施工

③墻長大于8m或超過層高2倍時，應(yīng)設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱，構(gòu)造柱間距不 超過4m。墻高度超過4m（厚度小于等于120的墻高度超過3m）時，墻體半高處（

間距1≤3.0m，XGZ對應(yīng)洞頂樓層梁位置設(shè)置，若確有困難無法設(shè)置在洞頂梁位 置時，可設(shè)置在板底；此時樓板在XGZ位置設(shè)雙向附加底筋各2業(yè)16，本附加底 筋伸入支座的錨固方式同板中鋼筋。

過梁（GL）兩端應(yīng)設(shè)構(gòu)造柱（GZ），當洞側(cè)與柱、抗震墻距離小于200時，柱、 墻應(yīng)在對應(yīng)GL位置預(yù)留連接鋼筋，該洞側(cè)參考下圖設(shè)置墻垛

過梁（GL）兩端應(yīng)設(shè)構(gòu)造柱（GZ)，當洞側(cè)與柱、抗震墻距離小于200時，柱、 墻應(yīng)在對應(yīng)GL位置預(yù)留連接鋼筋，該洞側(cè)參考下圖設(shè)置墻垛。

(角筋不斷開)：板底筋隔一斷一，面筋全

注：圖中h為洞口高度

③在鋼筋混凝土墻、梁上水平預(yù)埋設(shè)備套管或預(yù)留洞時，除注明者外，套管（孔 洞)凈距不小于套管（孔洞)直徑與150之中的較大值，并應(yīng)滿足下面設(shè)計圖的相 關(guān)要求。當現(xiàn)場出現(xiàn)套管（孔洞）的設(shè)置與本要求不符時，施工應(yīng)及時通知設(shè)計處 理。

梁上孔洞加強筋布置圖

④水電等設(shè)備管道豎直理設(shè)在梁內(nèi)時，須符合下圖的要求。埋管沿梁長度方向 單列布置時，管外徑d

②女兒墻和外露的水平挑板直段長度超過12m時，參照下圖設(shè)置溫度縫。除 羊圖中文字注明者外，女兒墻的水平筋應(yīng)布置在豎向鋼筋的外側(cè)。

當墻柱定位平面圖中標明沉降觀測符號“”時，表示本工程需要按設(shè)計 要求進行施工期間和使用期間的變形觀測。未標明時，應(yīng)按相關(guān)施工要求進行變 形觀測。設(shè)計要求的觀測次數(shù)：首層施工完畢即觀測一次，以后每施工完一層觀 測一次�？⒐を炇找院�，第一年不少于4次，第二年不少于2次，以后每年1次， 直到下沉穩(wěn)定為正。對于突然發(fā)生的異常情況，應(yīng)及時通知設(shè)計；沉降觀測點的 故法參照下圖，觀測點高度要求離地0.5m。采用暗裝式時，桿端露出建筑面不 小于50mm：明裝式觀測點應(yīng)采取有效的保護措施，

①施工前應(yīng)進行技術(shù)交底、圖紙會審。施工過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與實際情 況不符、設(shè)計圖紙存在矛盾、以及對圖紙產(chǎn)生任何疑惑時，應(yīng)及時通知設(shè)計。本 設(shè)計圖紙未盡事宜，應(yīng)符合本工程設(shè)計所采用規(guī)范、圖集的要求，也應(yīng)符合相關(guān) 檢測、施工、驗收等規(guī)范要求。 ②當遇到設(shè)計說明與的有關(guān)內(nèi)容在具體設(shè)計圖（平立面圖、詳圖等）中有特別說 明不同的做法時，以具體設(shè)計圖為準。設(shè)計選用的所有建筑材料，均須有出廠合 格證明，并應(yīng)符合國家、地方及主管部門頒發(fā)的產(chǎn)品標準，主體結(jié)構(gòu)所用的建筑 材料應(yīng)經(jīng)檢驗合格、質(zhì)檢部門抽檢合格后方可使用。在設(shè)計使用年限內(nèi)，未經(jīng)技 術(shù)鑒定或設(shè)計許可，不得改變結(jié)構(gòu)的用途和使用環(huán)境。在使用過程中，應(yīng)對建筑 進行定期檢查和維護。 四、安裝工程概況

（二）、管道工程： 1：人防及樓內(nèi)生活冷水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動 噴淋系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)。 2：本工程戰(zhàn)時給水系統(tǒng)其人員掩蔽單元為在戰(zhàn)前轉(zhuǎn)換時間內(nèi)對防護單元內(nèi)所 設(shè)水池清洗消毒儲水后，由加壓給水管網(wǎng)及重力。平時沖洗地面可用自救式消火 栓作為沖洗閥沖洗地面。 3：消火栓系統(tǒng)及濕式自動噴淋系統(tǒng)由設(shè)在人防區(qū)域外的消防水池及消防水泵 次加壓供給。車庫內(nèi)根據(jù)規(guī)范要求配置磷酸銨鹽移動式干粉滅火器。 4：戰(zhàn)時給水按戰(zhàn)時水源設(shè)計，戰(zhàn)時人防工程內(nèi)設(shè)戰(zhàn)時集毒坑，穿越人防圍護 結(jié)構(gòu)的管道均應(yīng)加設(shè)密閉套管，且在工程內(nèi)側(cè)設(shè)公稱壓力不小于1.6Mpa閘閥； 穿越人防臨空墻的管道應(yīng)加鋼性密閉套管，且臨空墻兩側(cè)設(shè)公稱壓力不小于 1.6Mpa閘閥。主要出入口的地面、墻面及進風(fēng)豎井，擴散室，除塵濾毒室的河 洗由人防專用沖洗閥沖洗。 （三）、暖通工程： 編輯試 空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。 1：平時功能通風(fēng)防排煙系統(tǒng)與戰(zhàn)時功能通風(fēng)系統(tǒng)。 2：地下車庫設(shè)機械通風(fēng)排煙系統(tǒng)。平時，運行送排風(fēng)機（低速）及誘導(dǎo)風(fēng)機。 火災(zāi)時，由控制室關(guān)閉誘導(dǎo)風(fēng)機及排風(fēng)支管上的防煙防火閥，開啟排煙口，排風(fēng) 機高速運行進行排煙，送風(fēng)機照常運行補風(fēng)。 3：平時通風(fēng)排煙需經(jīng)風(fēng)井、活門洞、防護（密閉）門洞，相關(guān)門扇平時為開 啟狀態(tài)。 五、主要工程特點與施工難點分析 （一）、主要工程特點 ①、本工程地處浙江省衢州市九華中大道與白云南大道交叉口西南側(cè)。 ②、本工程屬小區(qū)群體工程，工期緊、工程復(fù)雜、工程量較大、。 ③、本工程所有混凝土均采用商品混凝土，將極大的加快工程進度并確保工程質(zhì) 量。 ④、由于工期較短，幢號較多，由此導(dǎo)致模板、腳手架等施工周轉(zhuǎn)材料的用量較 大，特別是甲方要求1#樓、2#樓樣板工程必須提前交付，綜合樓工程必須提前 進入裝修，這對現(xiàn)場的垂直運輸機械、安全防護、周轉(zhuǎn)材料等投入大量增加，施

五、主要工程特點與施工難點分析

（一）、主要工程特點 ①、本工程地處浙江省衢州市九華中大道與白云南大道交叉口西南側(cè)。 ②、本工程屬小區(qū)群體工程，工期緊、工程復(fù)雜、工程量較大、。 ③、本工程所有混凝土均采用商品混凝土，將極大的加快工程進度并確保工程質(zhì) 量。 ④、由于工期較短，幢號較多，由此導(dǎo)致模板、腳手架等施工周轉(zhuǎn)材料的用量較 大，特別是甲方要求1#樓、2#樓樣板工程必須提前交付，綜合樓工程必須提前 進入裝修，這對現(xiàn)場的垂直運輸機械、安全防護、周轉(zhuǎn)材料等投入大量增加，施

本工程的施工將跨越兩個冬李及雨李。為保證工程冬李施工的質(zhì)量和確保工 程進度，須采取專門、有效的措施來指導(dǎo)冬季施工。為此，我們將編制專門的“冬， 雨季施工技術(shù)措施”。

由于本工程系新建住宅小區(qū)工程，總幢號9幢，此外還有配套及附屬設(shè)施（地 下車庫等），施工的組織、協(xié)調(diào)、配合工作做得好壞與否，將直接影響到工程能 否按期交付。為此，我們將編制完善、周密的“施工組織與部署”、“施工協(xié)調(diào)與 配合”，確保優(yōu)質(zhì)、快速完成本工程的建設(shè)任務(wù)。

3、成品保護工作尤為重要

本工程的施工涉及到各工序、各工種的過程中、驗收前與驗收后的成品保 護工作，且部分工序需要隨時穿插施工。因此，施工現(xiàn)場成品保護工作的好壞， 將直接影響到工程能否按期交付。由此，我們將合理安排，有序組織，努力抓好 管好成品保護工作，確保工程按期交付�，F(xiàn)場將建立完善的成品保護體系和工作 制度。在每大的工作例會中，我們將此事作為一項要事進行商討，以確保成品保 護工作“常抓不懈”。工程進入到后期初裝飾施工時，項目部將委派專人進行看 護，并在現(xiàn)場設(shè)立醒目的提醒標志牌。在各種工作會、協(xié)調(diào)會中，我們還將向其

它單位具體闡述成品保護的內(nèi)容及要求，必要時將以書面形式分發(fā)至各有關(guān)單 位

本工程采用項目法施工，項目施工組織系統(tǒng)，項目由公司統(tǒng)一布置，組成以 生產(chǎn)部為龍頭的施工計劃、材料、設(shè)備、勞資、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)和以技術(shù)部為 龍頭的施工技術(shù)、質(zhì)量管理系統(tǒng)，對負責該工程的項目部、安裝公司在進度、質(zhì) 量、安全、文明等方面進行宏觀控制。本工程列為我公司重點工程，按照IS09001 質(zhì)量體系認證、0HSMS18001職業(yè)安全管理體系、IS014001環(huán)境管理系列標準要 求，認真制定質(zhì)量、安全和環(huán)境保護管理體系，確保工程目標的實現(xiàn)。 1、組織管理措施 公司人力資源部選取具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員組成恒大御景半島項目 部，按照項目法施工。委派具有國家注冊一級建造師資質(zhì)、高級工程師職稱的邵 建東同志任本工程項目經(jīng)理；其他主要成員具有中、初級技術(shù)職稱及相應(yīng)的崗位 證書。

1）建立周例會制度，在每周的固定時間召開周例會，協(xié)調(diào)解決工程施工 出現(xiàn)的各項問題，確保工程施工的順利進行。 2）制定專題討論會制度，遇到較大問題時，應(yīng)隨時組織討論，商討解決。 此專題討論會根據(jù)工程需要隨時組織召開。 3）制定考核制度，我公司是通過IS09001國際標準認證企業(yè)，根據(jù)IS09001 國際標準要求，我公司將制定考核制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同進行考核，以此確 保合同要求的工程工期、及質(zhì)量標準，維護我公司的良好信譽。 4）制定安全文明制度，我公司是通過了環(huán)境管理體系IS014001、及 OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系認證企業(yè)，集團公司將按標準定期檢查落實 云行情況，同時項目部每周安排專項自檢

2、各施工階段施工部署

1）土方施工階段部署： 大面積土方開挖與基坑護坡由甲方指定分包，土方開挖至基底設(shè)計標高上 30cm后人工挖除余土并同時破除樁頭。 公用 開挖至基底設(shè)計標高后，報設(shè)計、甲方、監(jiān)理、勘探院，共同驗收。在基底 標高、平面位置、基槽尺寸、土質(zhì)均簽認合格后，進行后續(xù)施工。

1）土方施工階段部署：

2）地下結(jié)構(gòu)施工階段部署

地下室模板采用木膠合板，同時配合使用快拆支撐體系�；炷�土采用商品混 凝土，用混凝土輸送泵泵送至澆筑部位，施工期間，安裝分項工程的主要施工任 務(wù)是管道的預(yù)留預(yù)埋工作，要求施工期間與土建專業(yè)積極緊密配合，及時進行預(yù) 留預(yù)埋工作，地下結(jié)構(gòu)施工完成并驗收后，隨即進行外圍防水施工及回填作業(yè)施 工，為地上結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造施工現(xiàn)場作業(yè)面

4）裝飾工程施工階段部署

裝飾施工階段，以外裝飾分項及屋面分項工程施工為龍頭，內(nèi)外并舉，土建、 強弱電等安裝互相密切配合施工，同時為保證在業(yè)主進行精裝修施工時留有空間 和時間，期間土建專業(yè)及強弱電安裝專業(yè)密切配合。雖然該工程施工難度較大， 但我們?nèi)匀话凑掌髽I(yè)“保持技術(shù)領(lǐng)先，建設(shè)滿意工程，強化過程控制，追求更高 目標”的方針，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范、文件，采用科學(xué)先進的施工工藝，精心 組織施工，保證工程質(zhì)量，按期完成工程施工任務(wù)。

本工程工期較長，經(jīng)歷兩個暑雨期及冬季施工，為保證工程質(zhì)量及工期，分 別制定出詳細的專題施工方案指導(dǎo)施工。 在施工順序上：按照基礎(chǔ)→主體；地下→地上；結(jié)構(gòu)→圍護；主體→裝飾 顯裝→干裝；土建→設(shè)備的原則進行部署，上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施 工條件，下道工序施工要能保證上道工序的完整不受損壞，以減少不必要的返工 浪費。工序之間嚴格進行交接檢查，作好交接記錄，保證程序的可追溯性，嚴格 按順序施工，做到忙而不亂，緊張有序。確保工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)

本項目由1樓至9#樓、綜合樓和地下車庫及配套設(shè)施等組成，總建筑面積 約為13.5萬m。鑒于建筑規(guī)模較大，及結(jié)合施工進度，擬劃分為3個相對獨立 的施工區(qū)域，分別由三個施工隊伍進行施工。施工區(qū)域的劃分見后附圖。 三、工程施工進度計劃安排： 根據(jù)工期目標，本工程施工工期為336日歷天。 施工進度計劃詳見《施工進度橫道圖》。附后

建筑施工是一個復(fù)雜的組織和實施過程。做好施工準備，提高施工的計劃性、 見性和科學(xué)性，是保證工程質(zhì)量、加快工程進度、降低工程成本、保障順利施 工的重要環(huán)節(jié)。 本項目開工前期的施工準備主要包括：技術(shù)準備、生產(chǎn)準備等

1、在認真審圖的基礎(chǔ)上，進行設(shè)計交底，辦理好圖紙會審記錄，并根據(jù)圖紙要

求配備相應(yīng)規(guī)程、規(guī)范，做好交底工作。 2、檢查與本工程相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程、標準，工程施工的儀器和儀表，做 到事先準備； 3、根據(jù)預(yù)算書的指導(dǎo)及圖紙指弓！，制定主體部分主要原材料、構(gòu)配件、半成品 等的采購供應(yīng)計劃，預(yù)先完成市場調(diào)研工作 4、對工程先期要用到的材料，如混凝土原材料、防水材料等要在施工前完成樣 品采集、材料試驗工作； 5、鋼筋和術(shù)工兩大工種的技術(shù)人員及時進行放樣工作，由現(xiàn)場集中配制，保證 在地下室結(jié)構(gòu)完成后，立即進行主體結(jié)構(gòu)的施工； 6、對主體結(jié)構(gòu)所用的新材料、新工藝、新技術(shù)（鋼筋機械連接技術(shù)、新型建筑 防水技術(shù)、計算機應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)信息化平臺和管理技術(shù)等）進行有目的的事先技術(shù) 交底； 7、熟悉施工現(xiàn)場，校核導(dǎo)線點、水準點的平面位置及高程，初步建立以城市導(dǎo) 線點為依據(jù)的建筑物平面控制網(wǎng)和以水準點為依據(jù)的建筑物高程控制網(wǎng)。按照水 準測量的方法，將臨時水準點的高程用自動安平水準儀引入。當引測精度符合要 求后，應(yīng)對其閉合差進行調(diào)整后方可使用 臨時水準點的樁位應(yīng)牢固可靠，并用紅漆標明 8、相關(guān)人員交底 開工前以及在施工過程中，技術(shù)部門應(yīng)對現(xiàn)場管理人員進行技術(shù)交底，做 到熟悉建筑業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，并了解本工程的施工組織設(shè)計。

從九華中大道市政管網(wǎng)引入進水，根據(jù)現(xiàn)場實際布置詳見平面布置（附后）。 現(xiàn)場用水包括施工用水、施工現(xiàn)場生活用水和消防用水三部分。 Zum中

業(yè)主在現(xiàn)場提供兩個獨立的容量為630KVA的變壓器，分別設(shè)在場地1#大門 邁和辦公區(qū)西側(cè)。根據(jù)3個獨立的施工區(qū)域劃分，分別設(shè)置3個獨立的臨時用電 網(wǎng)絡(luò)。 上述臨時用水用電的具體實施將編制詳細的專項施工方案

根據(jù)施工組織設(shè)計及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量計 劃，經(jīng)公司材料部門審核后，迅速組織采購方案，并組織人員落實調(diào)配材料，確保 能準時進場，保證施工需要， （一）周轉(zhuǎn)材料選擇投入計劃 1.模板選擇：本工程采用未質(zhì)復(fù)合多層板。為加快工程進度，本工程采用18mm 享木質(zhì)復(fù)合多層板模板配模，其支撐采用Φ48鋼管腳手架支體系，以便加快模板 周轉(zhuǎn)，提高模板利用率。 2.外腳手架選擇：采用鋼管腳手架支撐體系。 項目部根據(jù)工程進度計劃分批組織周材進場。周材需用量計劃詳見擬投入的主

要物資計劃表，詳見下

（二）工程用材料組織供應(yīng)

自經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴格按照1S09002質(zhì)量體系中物資采購 程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。由我方提供主材的準備：在每道工序前 15天向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進行材料的入 場檢驗工作。 裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定， 選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的認可并簽字。最后根據(jù) 確認的樣板與合格的供貨方簽定供貨合同，項目經(jīng)理部根據(jù)樣板及合同中提供的 質(zhì)量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴格 按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用

工程所有材料由公司材料部門統(tǒng)一調(diào)配，材料部門根據(jù)本公司程序文件所規(guī) 定的合格供應(yīng)商提供，供應(yīng)材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。到場材料必須按 規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢驗合格的材料要按規(guī)定進行標識，不合格的材料不得 使用。 （三）物資采供與管理 為了在把好材料質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進展的同時杜絕浪費，避免差錯以降 低成本，特制定以下措施： 1.在領(lǐng)取施工圖紙預(yù)算編制完成后，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號和數(shù) 量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負責復(fù)核確認后，根據(jù)工程施工進度計劃表編制材料 采供計劃表。 2.根據(jù)工程進度至少提前一個月以分表形式向甲方書面確認需料的品種，規(guī)格 型號的數(shù)量并明確進料的時間。 3.甲供材料落實后，按合同中有關(guān)條文參與驗收并催繳材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合 4.乙方自行采供的材料，除嚴格按規(guī)定把關(guān)外，部份材料、產(chǎn)品須事先取樣 經(jīng)甲方同意并及時通知甲方代表到場參與驗收并書面確認。須取樣復(fù)試的材料： 必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。其復(fù)試、測試結(jié)果必須及時送交技術(shù)部門認真對照復(fù)核 以杜絕不合格材料進入現(xiàn)場用入工程。 ）5.所有材料進場后須由施工技術(shù)部門指定場地或倉庫存放，嚴禁品種、規(guī)格混 雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進場，須提前通知施工部門騰出場地 盡量堆放室內(nèi)，一時不能進入室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降 質(zhì)量。 6.凡其價格須取得甲方認可的材料，在進貨前須事先以書面形式報甲方認定并 辦好簽證手續(xù)，以作為結(jié)算依據(jù)。 7.在材料采供過程中要嚴格遵守法規(guī)，絕對禁止對以次充好，缺斤少兩和非正 規(guī)發(fā)票等違法亂紀行為發(fā)生。 8.所有材料、工機具采供、進入庫、使用須建立臺帳、材料管理人員必須嚴格 執(zhí)行各類材料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到帳、卡、物相符。 9.對商品砼供應(yīng)商的合同要求要細化，以對商品砼供應(yīng)商要提出水泥品種要求 外加劑要求、初凝時間要求、落度及誤差要求、均勻供砼速度要求。

（四）物資管理制度措施 為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目部根據(jù)工程特點制定了本施工現(xiàn)場六項 施工管理制度要求項目部狠抓并落實到位。 施工計劃管理 1.認真編制施工月、旬、作業(yè)計劃、大、中型項目須推選網(wǎng)絡(luò)計劃。認真填 寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。 2.做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 3.堅持合理的施工程序，不打亂仗，圖示均衡生產(chǎn)。 4.加強成品、半成品保護，制定保護措施。 四、勞動力準備： 勞力安排由集團公司統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富的施工勞務(wù)隊伍 施工和信譽好、實力強、施工質(zhì)量高、有長期合作經(jīng)驗的勞務(wù)公司，保證各分部、 分項工程在時間上、工作面上緊密配合，保證工程高質(zhì)量高速度的完成。 地下室及主體結(jié)構(gòu)施工以防水工、木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、腳手架 工、焊工為主配備勞力，分別負責地下工程防水、鋼筋加工及綁扎、模板制安、 混凝土的澆筑、模板拆除、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)拆除、以及室外附屬工 程等分項工程的施工。 裝飾工程、門窗工程等以抹灰工、木工、防水工、涂料工、水電安裝工、油 漆工等為主要勞動力。本工程施工期間的勞動力安排詳見《勞動力計劃表》。

1、場外準備 （1）根據(jù)施工積累資料，進一步調(diào)查當?shù)厥袌銮闆r，對工程所需材料、成 品、半成品的供應(yīng)渠道、市場價格、質(zhì)量情況、供應(yīng)周期、供應(yīng)商信譽等，進行 比較分析，確定供應(yīng)商，簽訂合同，確保按期供應(yīng)。 （2）調(diào)配施工所需的勞動力，并對其進行技能測試，合格后方可錄用。根 據(jù)本工程實際情況，對錄用人員進行培訓(xùn)，合格后上崗。 2、場內(nèi)準備 進入施工現(xiàn)場，根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求，進行施工現(xiàn)場的“四通一平” 工作，結(jié)合本工程的實際特點，考慮到本工程的體量大，工期緊，各項施工作業(yè) 面大，為保證工程的順利施工，進入施工現(xiàn)場時，根據(jù)施工平面布置圖并結(jié)合工 程的實際情況，同時建設(shè)施工人員使用的宿舍、食堂、餐廳、浴室、庫房及辦公 室等臨時建筑。詳見《施工平面布置圖》及《施工臨時設(shè)施一覽表》：

（6）組織工程先期需用物資（如鋼筋、膠合板、木方材、防水材料等）進 場。 六、施工主要機械設(shè)備準備： 根據(jù)施工方案和工程情況，我公司機械設(shè)備公司專門針對本工程落實相應(yīng)的 備用設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場情況隨時調(diào)用，確保工程施工順利。為防止因設(shè)備故障延誤 工期，成立專門維修小組，24小時待命。同時，做好備用設(shè)備儲備，保證工程

的順利進行。詳見《工程使用主要機械設(shè)備一覽表》 工程使用主要機械設(shè)備一覽表

行。詳見《工程使用主要機械設(shè)備一覽表

工程使用主要機械設(shè)備一覽表

根據(jù)工程實際情況，用電高峰期將出現(xiàn)在地上結(jié)構(gòu)施工期間，因此，施工用 設(shè)計的依據(jù)以地上結(jié)構(gòu)施工期間的設(shè)備用電量為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 計算公式如下： P=1.05~1.10(K.Pi/c0sΦ+K,ZP2+KP3+K4ZP4) 式中：P總一一供電設(shè)備總需要容量（KVA） P.一一電動機額定功率（Kw） P2一電焊機額定功率（KVA） P:一室內(nèi)照明容量（Kw） P4一室外照明容量（Kw） 編輯試用 cosd 電動機的平均功率因數(shù) Ki、K2、K3、K需要系數(shù) ZP,= 1108. 9 (Kw） ZP2= 895 (KVA) Z P:= 20 (Kw) ZP4= 30 (Kw) K,=0. 6 K2=0. 5 K:=0. 8 K,=1. 0 cos Φ =0. 75

程實際情況，用電高峰期將出現(xiàn)在地上結(jié)構(gòu)施工期間，因此，施工用 衣?lián)�以地上結(jié)構(gòu)施工期間的設(shè)備用電量為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

=912～956（KVA）滿足現(xiàn)場供電要求。

二、企業(yè)內(nèi)部的施工配合

1、土建各工種之間的配合 本項目的施工任務(wù)主要由勞務(wù)施工隊實施。本項目所選擇的勞務(wù)施工隊是和 我單位長期合作，有著良好的信譽，有精品意識和技術(shù)，配合默契，有利于本工 程施工的順利進行，以及質(zhì)量、安全、工期等各項目標的實現(xiàn)。 2、安裝各工種之間的配合 （1）通風(fēng)、管道、電氣、弱電安裝的配合。各工種本著小讓大的原則，了解管 道、線路的布置，確定和調(diào)整管道、電氣線路、電纜橋架的位置及走向。風(fēng)管宜 盡早安裝，以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。 （2）保溫（隔熱）施工。按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng)，管道安裝后及時試壓，合 格后交保溫（隔熱）施工。 （3）油漆施工配合。施工中各種管道均事先刷漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷 面漆，個別需全部刷完的由專業(yè)工長確定。 （4）設(shè)備安裝與管道、電氣的配合。設(shè)備到貨后盡快就位，為管道配管與電氣 接線創(chuàng)造條件。 （5）設(shè)備試運轉(zhuǎn)及調(diào)試的配合。設(shè)備試運轉(zhuǎn)由電工先將電機單試合格，設(shè)備試 運轉(zhuǎn)時以設(shè)備鉗工為主，電氣、弱電配合，組成各工種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安 排調(diào)試工作。 3、土建與安裝的施工配合 （1）預(yù)留、預(yù)理配合。預(yù)留人員按預(yù)留、預(yù)理圖進行預(yù)留理，預(yù)留中不得隨意 傷損結(jié)構(gòu)鋼筋，與土建有矛盾處，由專業(yè)工程師與土建協(xié)商處理，嚴禁在地坪內(nèi) 錯、漏、堵塞等現(xiàn)象發(fā)生。由設(shè)計增加的埋管，必須在未作地坪面層前補埋。 （2）衛(wèi)生間施工配合。在土建施工主體時配合進行安裝留孔，安裝時由土建給 定地坪標高基準，裝好地漏后，土建再做地坪（土建施工不得損壞安裝管口或孔）。 （3）暗設(shè)箱盒以及墻面上開關(guān)、插座安裝配合。暗設(shè)箱盒安裝，應(yīng)隨土建墻體 施工進行，布置在裝修墻面上的開關(guān)插座，應(yīng)配合裝修施工進行。 （4）設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合。設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑，未達到強度的70%時不得 安裝設(shè)備�；�礎(chǔ)位置尺寸及留孔，由土建檢查，安裝復(fù)查，土建向安裝辦理交接 記錄。

（5）燈具、開關(guān)插座、面板安裝配合。燈具、開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準 確，施工時不得損傷墻面。若孔洞較大應(yīng)先作處理，在墻面抹灰后再裝箱蓋、面 板。 （6）施工用電及場地使用的配合。因施工工序、穿插作業(yè)較多，對施工用電、 現(xiàn)場交通及場地的使用，應(yīng)在土建的統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達互創(chuàng)施工條件之 目的。 （7）成品保護的配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須 打洞時，應(yīng)與土建協(xié)商，以確定留洞位置及孔洞大小。安裝施工時應(yīng)注意避免對 墻面造成污染。

1、與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)、配合

本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的宗旨，我們將努力做好以下幾方面的工作： （1）嚴格執(zhí)行業(yè)主決議，絕對服從業(yè)主管理。 （2）在熟悉施工圖紙及現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，及時、準確地編制工程預(yù)算、施工進度 計劃、施工組織設(shè)計，并連同主材、設(shè)備清單一并報呈業(yè)主。我們將派出具有豐 富材料采購經(jīng)驗的人員，協(xié)助業(yè)主進行材料、設(shè)備訂購的“三比”、“一算”，使 材料、設(shè)備的采購過程與工程施工過程同步進行。 （3）積極配合業(yè)主進行工程修改、方案深化、技術(shù)論證，從業(yè)主的角度出發(fā)， 提出材料代用建議，并進行合理的經(jīng)濟分析，直至業(yè)主滿意為止。同時，我們絕 不會借故小修小改以致拖延工期。 （4）如果發(fā)生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源 進場，并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期交付， （5）在工程施工中，我們將自始至終站在業(yè)主的角度，堅持“經(jīng)濟美觀、經(jīng)久 耐用”的理念，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。 （6）積極做好現(xiàn)場的安全、文明施工，從施工階段起就樹立起良好的企業(yè)形象， 為業(yè)主爭光。 2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)、配合 （1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行對

2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)、配合

（1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行對 施工單位進行全面管理。在分包單位“自檢”和總承包“專檢”的基礎(chǔ)上，接受 監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。

（2）貫徹總承包方已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工 單位予以檢控，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到要求。承包方對整個工程產(chǎn)品的質(zhì)量負有最終 責任，任何施工隊伍工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場 各施工隊伍不服從監(jiān)理工程師的不正�，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得以 全面執(zhí)行。 （3）所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等均主動向監(jiān)理工程師 提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并按規(guī)定在使用前需進行物理、化學(xué)試驗的材料： 主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量隱患或浪費。 （4）按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不 施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情 況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，后予以協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管 理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 3、與指定分包單位的協(xié)調(diào)、配合 （1）責成各分包單位所選用的材料、設(shè)備等必須在事先征得業(yè)主方代表和總承 （2）責成各分包單位嚴格按照施工總進度計劃和施工組織設(shè)計，編制實施性“施 工進度計劃”和“實施方案”，建立質(zhì)量保證體系，確保施工組織設(shè)計所規(guī)定的 各項目標的實現(xiàn)。 （3）各分包單位嚴格按照總承包方制定的總平面布置圖“按圖就位”，按總承包 方制定的標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標準化工作。 （4）本公司將以各個指令，組織指揮各分包施工單位進行科學(xué)、合理的生產(chǎn)、 施工，協(xié)調(diào)過程中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同條款中明確的責任，來追究貽誤方 的失責，盡可能減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推扯皮現(xiàn)象，避免延誤工期或造 成經(jīng)濟損失。 （5）總承包方將不斷加強對各分包單位的教育，提請各分包單位增強員工對產(chǎn) 品的保護，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠�，完工產(chǎn)品對發(fā)包方負責，使產(chǎn)品不污， 不損。

4、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)

（1）進場后，我們即與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，并根 居設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。

（2）對施工中出現(xiàn)的情況，除按結(jié)構(gòu)師、建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還 將積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主方、結(jié)構(gòu)師、建筑師、施工方按照 總進度計劃與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、峻 工驗收等。

我公司本著服務(wù)業(yè)主的原則，計劃早日為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。本工程按期完 成的關(guān)鍵在于：地下人防車庫、砌筑工程、裝修工程必須提前插入。由此，擬采 取分段施工、分期驗收的辦法，盡早實現(xiàn)“主體結(jié)構(gòu)按期完成、二次結(jié)構(gòu)、粗裝 修盡早插入，精裝修及時跟進”。

裝修工程插入后的工作面與結(jié)構(gòu)（二次結(jié)構(gòu)）的工作面有沖突時，以“不影 響各自施工”為原則，兩者適當隔離，劃分區(qū)域，保持一定的獨立性，避免過多 干擾，但總體上應(yīng)體現(xiàn)“不影響結(jié)構(gòu)施工”為大前提。

2、安全防護設(shè)施方面的交叉

當施工與安全防護設(shè)施有局部沖突時（比如安全防護設(shè)施妨礙施工），應(yīng)申 報現(xiàn)場安全負責人同意，臨時拆除部分安全防護設(shè)施，施工完畢應(yīng)及時恢復(fù)。同 時，在施工過程中應(yīng)采取其它安全防護措施。嚴禁私自拆除必要的安全防護設(shè)施 3、裝修與設(shè)備安裝之間的交叉施工管理 裝修與設(shè)備安裝之間的交叉施工，歷來是施工中最尖銳、最難解決的矛盾之 。裝修與設(shè)備安裝之間的交叉工作面大且內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當，將使得兩者 相互制約、相互破壞、造成推、扯皮等不良現(xiàn)象。解決該矛盾的措施為： （1）設(shè)備安裝施工進度必須完全服從于總體施工進度計劃，保證主導(dǎo)工序施工 正常、按時進行，選擇合理的穿插時機進行穿插施工，以不影響主導(dǎo)工序施工為 前提。 （2）明確各自責任，正確劃分利益關(guān)系。 （3）建立固定、有效的協(xié)商機制。 以工程全局為出發(fā)點，各施工隊、各專業(yè)班組在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一組織、協(xié) 周下開展施工，相互幫助、相互諒解，土建為設(shè)備安裝創(chuàng)造條件，設(shè)備安裝要注 意保護土建的成品、半成品，

當施工與安全防護設(shè)施有局部沖突時（比如安全防護設(shè)施妨礙施工），應(yīng)申 報現(xiàn)場安全負責人同意，臨時拆除部分安全防護設(shè)施管材標準，施工完畢應(yīng)及時恢復(fù)。同 時，在施工過程中應(yīng)采取其它安全防護措施。嚴禁私自拆除必要的安全防護設(shè)施， 一裝修與設(shè)冬安裝之間的交又施工管理

4、室內(nèi)外裝修的交叉施工管理 進入裝修施工階段后，內(nèi)、外裝修同樣存在諸多交叉點，但總體上應(yīng)遵循先 外后內(nèi)的原則，內(nèi)裝修要為外裝修特別是外門窗安裝提供條件和創(chuàng)造工作面，在 外窗安裝基本完成后，內(nèi)裝修盡早插入，以達加快工程進度之目的

4、室內(nèi)外裝修的交叉施工管理

5、設(shè)備安裝與裝修的交叉施工管理

為保證工程按期交付使用，在工程收尾階段，設(shè)備安裝、裝修的立體交義施 工將處于關(guān)鍵地位。由此，在場地布置、工序安排、現(xiàn)場道路、臨水臨電等各個 方面均應(yīng)采取有效措施，為室外工程施工（比如散水、坡道等）創(chuàng)造必要的施工 條件。

1、按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙，檢查本節(jié)點的實施情 況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 2、由項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會。一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào) 3、我單位將會同業(yè)主方代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn) 場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及機電設(shè)備的檢查，并 制定必要的獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，直至合同終止。 4、本項目經(jīng)理部將以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映、 通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解 決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期的召開各種協(xié)調(diào)會： 協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。 對分承包商的質(zhì)量協(xié)調(diào)措施： （1）對進場施工的施工隊伍進行工程質(zhì)量目標交底： （2）對施工工序進行監(jiān)督、控制，參與驗收： （3）督促各施工隊做好成品保護工作： （4）對分施工人員的技術(shù)素質(zhì)進行監(jiān)控。 5、對各施工隊伍的工期協(xié)調(diào)措施： （1）階段性施工計劃及時落實、下發(fā)給分承包商； （2）定期組織各施工隊伍參加各種施工協(xié)調(diào)會： （3）負責為各施工隊伍提供、創(chuàng)造工作面 （4）及時提供施工圖紙和相關(guān)資料給各施工隊伍：

第六章施工現(xiàn)場總平面布置

1、按照最大限度利用已有場地的原則，根據(jù)不同的施工期分階段布置現(xiàn)場 使得各種材料堆場、機械設(shè)備等的放置部位與各施工期相適應(yīng)。 2、本著節(jié)約用地的原則，以滿足施工需要的最低限度為前提搭建臨設(shè)。在 可能的情況下，現(xiàn)場所有設(shè)施均布置在甲方指定的范圍內(nèi)