施工組織設(shè)計(jì)(287P).docx
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目 錄
3.5 工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
2.5.2 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與對(duì)策
4.2.1 關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
4.2.2 主要機(jī)械設(shè)備設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃
4.2.3 主要分包采購進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表
4.2.4 主要深化設(shè)計(jì)審批(業(yè)主)時(shí)間表
5.2 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃
6.10.4 臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工方案
6.13.4 永久電梯提前運(yùn)行用于施工垂直運(yùn)輸方案
6.13.5 垂直運(yùn)輸降效應(yīng)對(duì)措施
7.6 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水方案
7.7 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案
7.7.4 現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)系統(tǒng)的布置
7.9.1 場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸方案
7.9.3 場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸保障措施
8.2.2 環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工
8.2.4 環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃
9.2 施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工
10.1 工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解
10.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工
10.4 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)
10.5 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
10.6.1 工程材料、設(shè)備的質(zhì)量控制措施
11.2 現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工
11.3-2 職業(yè)安全健康管理職責(zé)和權(quán)限
11.6 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
12.1 施工成本目標(biāo)及其成本目標(biāo)分解
12.2 現(xiàn)場(chǎng)成本管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工
13.1 成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
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